تکنولوژی

شرکت رایانه ای ایسوس (/ ˈeɪsuːs /؛ [3] چینی: 華碩 電腦 股份有限公司؛ pinyin: Huáshuò diànnǎo gǔfèn yǒuxiàn gōngsī ؛ سبک ASUSTeK یا ASUS) یک شرکت چند ملیتی رایانه ای و تلفنی و الکترونیکی تایوانی است [4] و دفتر مرکزی آن شرکت سخت افزار تلفن و الکترونیک است. منطقه بیتو ، تایپه ، تایوان. محصولات این شرکت شامل رایانه های رومیزی ، لپ تاپ ، نت بوک ، تلفن های همراه ، تجهیزات شبکه ، نمایشگرها ، روترهای WIFI ، پروژکتورها ، مادربردها ، کارت های گرافیک ، فضای ذخیره سازی نوری ، محصولات چندرسانه ای ، لوازم جانبی ، پوشیدنی ها ، سرورها ، ایستگاه های کاری و رایانه های لوحی است. این شرکت همچنین یک تولید کننده تجهیزات اصلی (OEM) است.

ایسوس از جولای سال 2020 ششمین فروشنده بزرگ رایانه در جهان است. [5] ایسوس در رتبه بندی "InfoTech 100" و "10 شرکت برتر فناوری اطلاعات آسیا" در BusinessWeek ظاهر می شود ، و در رده سخت افزار IT از نظرسنجی 10 مارک جهانی جهانی تایوان 2008 با ارزش تجاری 1.3 میلیارد دلار در رتبه اول قرار گرفت. [6]

ایسوس دارای یک لیست اولیه در بورس سهام تایوان با کد تیک 2357 و یک لیست ثانویه در بورس اوراق بهادار لندن با کد تیکر ASKD است.
این شرکت معمولاً به زبان چینی "Asus" یا Huáshuò (چینی سنتی: 華碩 ؛ چینی ساده شده: 华硕 ، به معنای واقعی کلمه "برجستگی توسط چینی ها" ، جایی که "Hua" (華) اشاره به چین دارد) نامیده می شود. ، نام ایسوس از پگاسوس ، اسب بالدار اساطیر یونان نشات گرفته است. [7] فقط چهار حرف آخر کلمه به کار رفته است تا نام در لیست های حروف الفبا جایگاه بالایی داشته باشد. [8]

ایسوس به عنوان برچسب بازاریابی خود از Rock Solid استفاده کرده است. لمس قلب (2003–2009) و متعاقباً باعث ایجاد نوآوری در كمال مداوم (2013– 2009). از سال 2013 ، عنوان شرکت در جستجوی باورنکردنی است. [9]

تاریخ
ایسوس در سال 1989 در تایپه تاسیس شد [10] توسط T.H. تونگ ، تد هسو ، وین هسیه و ام. تی. لیائو ، [11] هر چهار نفر قبلاً به عنوان مهندس سخت افزار در ایسر کار کرده بودند. در این زمان ، تایوان هنوز نتوانسته بود موقعیت پیشرو در تجارت سخت افزار رایانه ایجاد کند. شرکت اینتل هر پردازنده جدیدی را در ابتدا به شرکت های مستقر دیگری مانند IBM عرضه می کند و شرکت های تایوانی باید پس از دریافت نمونه های اولیه مهندسی IBM حدود شش ماه صبر کنند. طبق تاریخچه شرکت ، ایسوس نمونه اولیه مادربرد را برای استفاده از Intel 486 ایجاد کرده است ، اما مجبور شد بدون دسترسی به پردازنده واقعی این کار را انجام دهد. هنگامی که ایسوس به Intel درخواست کرد تا پردازنده ای را برای آزمایش آن درخواست کند ، اینتل خود با مادربرد 486 خود مشکلی داشت. ایسوس مشکل اینتل را برطرف کرد و مشخص شد مادربرد خود ایسوس بدون نیاز به تغییر بیشتر به درستی کار می کند. از آن زمان ، ایسوس قبل از رقبا نمونه های مهندسی اینتل را دریافت می کرد. [12] [13]

در سپتامبر 2005 ، ایسوس اولین کارت شتاب دهنده PhysX را منتشر کرد. [14] در دسامبر 2005 ، ایسوس با مدل TLW32001 وارد بازار تلویزیون های LCD شد. [15] در ژانویه 2006 ، ایسوس اعلام کرد که برای توسعه سری لپ تاپ VX با لامبورگینی همکاری خواهد کرد. [16]

در 9 مارس 2006 ، ایسوس به همراه سامسونگ و بنیانگذار فناوری به عنوان یکی از تولید کنندگان اولین مدل های مایکروسافت اوریگامی تأیید شد. [17] در 8 آگوست 2006 ، ایسوس سرمایه گذاری مشترکی با Gigabyte Technology اعلام کرد. [18] در 5 ژوئن 2007 ، ایسوس از راه اندازی کامپیوتر Eee در COMPUTEX تایپه خبر داد. در 9 سپتامبر 2007 ، ایسوس با اعلام پشتیبانی از درایو رایانه PC BD-ROM / DVD ، BC-1205PT پشتیبانی از Blu-ray را نشان داد. [19] پس از آن ایسوس چندین نوت بوک مبتنی بر Blu-ray منتشر کرد.

در ژانویه 2008 ، ایسوس بازسازی عمده فعالیت های خود را آغاز کرد و به سه شرکت مستقل تقسیم شد: ایسوس (با تمرکز بر روی رایانه ها و لوازم الکترونیکی مارک های شخص اول). Pegatron (با تمرکز بر تولید OEM مادربردها و قطعات). و Unihan Corporation (با تمرکز بر تولید غیر PC مانند موارد و قالب). [20] [21] در روند بازسازی ، بازسازی طرح مستمری بازنشستگی که به شدت مورد انتقاد قرار گرفت ، تعادل حقوق بازنشستگی موجود را به صفر رساند. این شرکت کلیه کمک های قبلی کارمندان را پرداخت کرده است. [22]

در 9 دسامبر 2008 ، اتحاد Open Handset Alliance اعلام کرد که ایسوس به یکی از 14 عضو جدید سازمان تبدیل شده است. این "اعضای جدید یا دستگاه های Android سازگار را مستقر می کنند ، کد قابل توجهی در پروژه منبع باز Android کمک می کنند یا از طریق محصولات و خدماتی که در دسترس بودن دستگاه های مبتنی بر Android را تسریع می کند ، از اکوسیستم پشتیبانی می کنند." [23]

در 1 ژوئن 2010 ، ایسوس از شرکت Pegatron خارج شد. [24]

در اکتبر 2010 ، ایسوس و گارمین اعلام کردند که در نتیجه تصمیم گارمین برای خروج از گروه محصولات ، همکاری تلفن های هوشمند خود را پایان می دهند. [25] این دو شرکت طی دو سال گذشته شش تلفن هوشمند با نام تجاری Garmin-ASUS تولید کرده بودند. [25]

در دسامبر 2010 ، ایسوس باریکترین نوت بوک دنیا را به نام Asus U36 با استاندارد ولتاژ پردازنده Intel (ولتاژ پایین) Intel core i3 یا i5 با ضخامت تنها 19 میلی متر راه اندازی کرد. [26]

تغییر در نقش های دانش آموز و معلم
هنگامی که دانش آموزان از فن آوری به عنوان ابزاری یا پشتوانه ای برای برقراری ارتباط با دیگران استفاده می کنند ، بیش از آنکه منفعل دریافت کننده اطلاعات منتقل شده توسط معلم ، کتاب درسی یا پخش شوند ، نقش فعالی دارند. دانشجو فعالانه در مورد نحوه تولید ، بدست آوردن ، دستکاری یا نمایش اطلاعات انتخاب می کند. استفاده از فناوری به دانش آموزان بیشتری اجازه می دهد تا بیش از آنچه در درسهای معلم هدایت می شود ، فعالانه در مورد اطلاعات ، انتخاب و اجرای مهارت فکر کنند. علاوه بر این ، هنگامی که از فناوری به عنوان ابزاری برای حمایت از دانشجویان در انجام کارهای معتبر استفاده می شود ، دانش آموزان در موقعیت تعیین اهداف ، تصمیم گیری در مورد طراحی و ارزیابی پیشرفت خود قرار دارند.

نقش معلم نیز تغییر می کند. معلم دیگر به عنوان توزیع کننده اطلاعات در مرکز توجه نیست ، بلکه نقش تسهیل کننده ، تعیین اهداف پروژه و ارائه رهنمودها و منابع ، انتقال از دانش آموز به دانش آموز یا گروه به گروه دیگر ، ارائه پیشنهادات و پشتیبانی از فعالیت دانش آموزان را بازی می کند. هنگامی که دانش آموزان روی محصولات پشتیبانی شده از فناوری خود کار می کنند ، معلم در اتاق می چرخد ، بالای شانه های خود را نگاه می کند ، درباره دلایل انتخاب های مختلف طراحی می پرسد ، و منابعی را که ممکن است استفاده شود ، پیشنهاد می دهد. (به مثال معلم به عنوان مربی مراجعه کنید.)

کارهای مبتنی بر پروژه (مانند پروژه ساختمان شهر و شرکت تولیدی تحت مدیریت دانش آموزان) و رویکردهای یادگیری مشارکتی این تغییر نقش ها را موجب می شود ، خواه از فناوری استفاده شود یا نه. با این حال ، استفاده از ابزار از فناوری با این نقش معلم جدید بسیار سازگار است ، زیرا فعالیتهای ذهنی بسیار فعال دانش آموزان را تحریک می کند. علاوه بر این ، هنگامی که محل کار فناوری است ، معلم معمولاً بسیاری از مربیان همکار را به او ملحق می کند - دانش آموزانی که اهل فن هستند و مشتاقند دانش خود را با دیگران به اشتراک بگذارند.

افزایش انگیزه و عزت نفس
متداول ترین - و در واقع تقریباً جهانی - تأثیر معلمین توسط دانش آموزان افزایش انگیزه بود. معلمان و دانش آموزان گاهی اوقات از سطح موفقیت مبتنی بر فناوری که توسط دانش آموزانی که ابتکار یا تسهیلات بسیار کمتری با وظایف آکادمیک معمولی نشان داده اند ، تعجب می کنند:

بچه هایی که لزوماً ستاره نمی شوند می توانند ستاره شوند. [با تکنولوژی]. مورد علاقه من این پسر است. . . که در خانه مشکلات عمده ای داشت او راهی را پیدا کرد که با ساختن رایانه از طریق رایانه توسط برخی از رایانه ها ، موسیقی ایجاد می کند و این باعث تغییر لحن موسیقی نت می شود و در واقع او قطعه ای را می نویسد. او در هر تعطیلات می ماند. . . . وقتی از او پرسیدم روی چه کاری کار می کنی ، او به من نمی گفت. سپس وی پرسید که آیا می تواند HyperCard خود را روی رایانه من قرار دهد زیرا در بلندگوها گیر کرده است. من گفتم "مطمئن" و در تعطیلات. . . او آن را روی رایانه من گذاشت و موسیقی خود را پخش کرد و به معنای واقعی کلمه اتاق را متوقف کرد. و ماهها بچه هایی داشت که در تعطیلات ، در هر زمان تعطیل ، به او التماس می کردند تا به آنها یاد دهد که چگونه موسیقی بسازند. و برای آن کودک خاص دنیا بود زیرا او واقعاً از نظر علمی موفق نبود و مشکلات زیادی داشت. . . . این واقعاً او را برای آن سال تحصیلی تغییر داد. -معلم دبستان
معلمان در مورد انگیزه از چندین منظر مختلف صحبت کردند. برخی انگیزه را با توجه به کار در یک زمینه خاص مشخص کردند ، به عنوان مثال ، تمایل بیشتر برای نوشتن یا کار بر روی مهارت های محاسباتی. دیگران در مورد تأثیرات انگیزشی عمومی تر صحبت کردند - رضایت دانش آموزان از بازخورد فوری ارائه شده توسط رایانه و احساس موفقیت و قدرت به دست آمده در کار با فن آوری:

بچه ها نتایج فوری را دوست دارند. این نتیجه ای نیست که به جز رایانه بتوانید به جای دیگری برسید. . . . برای آنها این واقعاً یک معامله بزرگ است. بسیار بیشتر از هر زمان که قرار بود باشد. - معلم دبستان
فناوری نهایت هویج برای دانشجویان است. این چیزی است که آنها می خواهند به آن تسلط پیدا کنند. یادگیری استفاده از آن باعث افزایش عزت نفس و هیجان آنها از آمدن به مدرسه می شود. - معلم کلاس پنجم
رایانه ابزاری توانمند ساز برای دانشجویان بوده است. آنها صدا دارند و به هیچ وجه فراتر از صدای دیگران نیست. صدای برابر است. بنابراین این فوق العاده مثبت است. انگیزه استفاده از فناوری بسیار زیاد است. - معلم دبستان
در بسیاری از این کلاسها ، دانش آموزان تصمیم می گیرند که در پروژه های مبتنی بر فن آوری خود در دوره های تعطیل یا ناهار کار کنند. معلمان همچنین به طور مكرر مزایای انگیزشی فن آوری را در تهیه محلی كه طیف وسیعی از دانش آموزان می توانند در آن برتری داشته باشند ، ذکر می كنند. در مقایسه با کلاسهای درس معمولی با استرس آنها بر دانش کلامی و عملکرد آزمون چند گزینه ای ، این فناوری مجموعه ای بسیار متفاوت از چالشها و روشهای مختلف را فراهم می کند که در آن دانش آموزان می توانند آنچه را که می فهمند نشان دهند (به عنوان مثال ، با برنامه ریزی شبیه سازی برای نشان دادن یک مفهوم به جای تلاش برای توضیح آن به صورت شفاهی).

آیا به خاطر می آورید که چه موقع والدین شما را به خاطر نشستن خیلی نزدیک به تلویزیون سرزنش می کنند؟ آنها همیشه به ما هشدار می دادند که صفحه ها مغز ما را پوسیده و چشمهایمان می افتد. وقتی تلفن های همراه بیرون آمد ، همه گفتند تابش حاصل از آنها به سلول های مغزی ما آسیب می رساند.

در حال حاضر ، همه چیز خیلی متفاوت نیست. فن آوری های جدید هر روز ، و با نگرانی های جدید ، معرفی می شوند. بنابراین واقعاً تأثیر فناوری بر سلامتی ما چیست؟

آیا تکنولوژی باعث می شود که ما تنبل شویم؟
وقتی به دنبال آنلاین "فناوری ما را تنبل می کنید" می شوید ، لیستی از دلایل اینکه همه معتقدند فناوری ممکن است مانع جسمی ما شود ، بمباران می شوید. البته ، همه داده های ارائه شده برای این استدلال ها عینی نیستند. بعضی هستند اما همه نیستند. بیایید نگاهی بیندازیم که چرا مردم معتقدند تأثیر فناوری بر سلامتی ما می تواند منفی باشد.

چند سال پیش ، The Next Web گزارش داد "11 راهی که فناوری ما را تنبل کرده است". نویسنده و ویرایشگر رسانه های اجتماعی این شرکت ، Sherilyn Macale ، در مورد اینکه چرا فکر می کند فناوری باعث تنبلی ما می شود ، در نتیجه سرگرمی که همیشه در نوک انگشتان ما است ، حاشیه زیر را نوشت:

"از راحتی آپارتمان خودم ، هنگام تماشای مبارزه در Pay Per View ، می توانم در اواسط مسابقه مکث کنم تا بار دیگر بررسی کنم که آهنگ های مورد علاقه من در iTunes بارگیری شده اند یا لیست پخش من در Spotify با تلفن هوشمند من همگام سازی شده است. ورودی های تلویزیونم را به PS3 خود که دارای DVD-Blu-Ray آواتار است تغییر می دهم تا یکی از کلیپ های مورد علاقه خود را تماشا کنم. سپس من روی هدست XBOX 360 خود می پردازم تا ورودی ها را دوباره ورق بزنم و چت مهمانی را با لیست دوستانم به پایان برسانم ، زیرا آنها منتظر بودند من یک جلسه Call of Duty را با آنها بازی کنم. پس از یک دور سریع ، من به صفحه پرداخت پرداخت می کنم ، مبارزه را از سر می گیرم و اتفاقات روی صفحه را مانند یک گوینده ورزشی توییت می کنم و خودم را با سیل پاسخ سرگرم می کنم. "

مردی که روی یک کاناپه خوابیده است ، تأثیر فناوری بر سلامتی ما را نشان می دهد. آسان است که این محو را بخوانید و کمی به این سناریو تمسخر کنید. آیا کسی واقعاً از PPV به iTunes به PS3 خود به XBOX و عقب خود رفت و برگشت می کند؟ شاید ، اما احتمالاً نه به طور معمول Macale که در این مقاله آن را حساس می کند. همچنین ، این در سال 2011 بود ، قبل از جنگ های ویدیویی Hulu-Netflix-Amazon و اپل موسیقی در مقابل Spotify تبدیل به یک چیز مهم شد. از آن زمان تاکنون چیزهای زیادی تغییر کرده است. برای اولین بار ، دسترسی ما به سرگرمی فقط آسان تر و فوری تر شده است.

برخلاف گفته Macale ، نویسنده لورن لانا برای کتاب ادیسه اخیراً در مورد اینکه چرا فناوری ما را تنبل نمی کند ، نوشت. در عوض ، این فرصت ها را به ما ارائه می دهد تا به طور فعال در جستجوی دانش جدید ، بیشتر با جهان و دیگران درگیر شویم تا کمتر. وی در مقاله خود با عنوان ، فناوری نسل ما را تنبل نمی کند ، توضیح می دهد که این فناوری به کاربران امکان می دهد فقط با یک کلیک یک دکمه به اطلاعات بیش از آنچه تصور می شود دسترسی داشته باشند:

"من با لمس انگشت هر گونه اطلاعاتی را که می توانم نیاز داشته باشم ، دارم و می توانم زمان کمتری را برای روشن کردن و تحقیق در مورد حقایق صرف کنم ، و زمان بیشتری را برای یادگیری چیزهای جدیدی که برای من جالب و منحصر به فرد است ، صرف می کنم. شغل من علی رغم استفاده از تلفن همراه در تعطیلات و اوقات فراغت است. از بسیاری جهات تلفن من مانند یک افزودنی برای بازوی من است ، اما من از آن برای ایجاد مشکل استفاده نمی کنم یا به نظر می رسد برای جهان پیرامون بی علاقه هستم. - و فقط به این دلیل که من ممکن است از فن آوری بیشتری در زندگی روزمره خود استفاده کنم به این معنی نیست که تنبل هستم. "

بنابراین ، آیا واقعاً همه این سهولت دسترسی می تواند باعث تنبلی ما شود؟ آیا این باعث می شود که بهره وری بیشتری داشته باشیم؟ در نهایت ممکن است به ما بستگی داشته باشد. ما هر روز تصمیم می گیریم که آیا باید در مورد چیز جدیدی تحقیق کنیم ، قدم بزنیم یا تماشا کنیم Orange is the New Black. تعداد زیادی از ما ممکن است پیاده روی را انتخاب کنیم ، در حالی که برخی Netflix را انتخاب می کنند. آیا واقعاً خطای این فناوری است؟ به من بگو.
آیا صفحه ها روی بینایی ما تأثیر می گذارند؟
زن علائم خستگی چشم دیجیتالی را نشان می دهد این یکی از رایج ترین نگرانی های مرتبط با تکامل فناوری است: آیا دستگاه های دیجیتال واقعاً باعث خستگی چشم می شوند؟ طبق نظر شورای بینش ، پاسخ کوتاه مثبت است. آنها می نویسند: "بسیاری از افراد پس از استفاده از صفحه نمایش بیش از دو ساعت در هر بار ، از ناراحتی جسمی چشم رنج می برند." آیا تا به حال در نیمه شب به تلفن خود نگاه کرده اید ، تا حدی از روشنایی کور شوید؟ چشمان ما برای خواندن متن ریز در صفحه های کوچک با نورهای روشن رشد نکرده است.

این فقط چشمهای ما نیستند که ممکن است تحت تأثیر قرار بگیرند. برخی نگران هستند که ممکن است خستگی چشم دیجیتال بر روی سر ، گردن و شانه های شما نیز تأثیر بگذارد ، بسته به وضعیت قرارگیری بدن در هنگام استفاده از دستگاه های مختلف. اگر خود را به ظاهر دچار درد و درد گردن و گردن می کنید ، ممکن است بخواهید وضعیت بدن خود را تنظیم کنید و یا مدت زمان صفحه نمایش خود را کمی کاهش دهید. می توانید کتاب بخوانید ، پیاده روی کنید و غیره

برای آن دسته از ما که باید حداقل هشت ساعت در روز را در روز جلوی رایانه بگذرانیم ، شورای بینایی نکات زیر را در مورد چگونگی کاهش خستگی چشم دیجیتال ارائه می دهد:

در این عصر دیجیتال ، دانش آموزان مملو از فناوری هستند. از شبکه های اجتماعی گرفته تا پیام کوتاه ، زندگی شخصی آنها حول تلفن و رایانه آنها می چرخد. علاوه بر این ، کار مدارس به طور فزاینده ای دیجیتالی می شود ، زیرا مدارس به دنبال کاهش مقاله و افزایش تمرکز خود بر اجرای فن آوری برای افزایش تجربه علمی هستند. در حالی که فناوری هرگز نباید جایگزین آموزش رسمی شود ، اما می تواند ابزاری ارزشمند برای دانش آموزان باشد تا در دستیابی و تعامل با برنامه درسی موفقیت کسب کنند. برای به حداکثر رساندن یادگیری دانش آموزان و افزایش استقلال ، ایجاد عادت های مناسب برای مطالعه برای دانش آموزان مهم است. خوشبختانه ، بسیاری از گزینه های فناوری وجود دارد که می تواند به دانشجویان در یادگیری ، ساخت و حفظ مهارت های مطالعه قوی برای استفاده در همه موضوعات کمک کند.

مهارت های مطالعه چیست؟
اصطلاح "مهارت های مطالعه" به مدیریت و سازماندهی زمان ، مواد و اطلاعات گفته می شود. مباحث مهارتهای مطالعه از مدیریت زمان و سازماندهی تا استفاده از استراتژیهای خاص برای درک مطالب است. آموزش مهارتهای مطالعه می تواند شامل سازماندهی فیزیکی مواد و همچنین سازماندهی اطلاعات از طریق الگوهای یادداشت برداری باشد. علاوه بر این ، یافتن ایده اصلی ، تفکیک جزئیات و یافتن هدف از مطالعه همه مهارت های مطالعه است که برای دانش آموزان برای درک مطالب کلاس ضروری است. در کنار مهارت های سواد آموزی ، مهارت های مطالعه یکی از ملفه های اساسی مهارت علمی است. دانش آموزان باید استراتژی ها را متناسب با نیازهای یادگیری خود به گونه ای تطبیق دهند که به آنها امکان درک ، سازماندهی و تهیه مطالب را بدهد و در عین حال زمان مناسب را نیز مدیریت کند.

چگونه معلمان می توانند از طریق استفاده از فناوری از توسعه مهارت های مطالعه پشتیبانی کنند؟
مهم است که دانش آموزان استراتژی های یادگیری خود را برای افزایش استقلال و موفقیت شخصی سازی کنند. فناوری می تواند با ارائه مدل هایی از چندین سیستم و روش مختلف به دانش آموزان ، در این روند کمک کند که ممکن است دسترسی آنها به برنامه درسی و تعامل با مواد را افزایش دهد.

مدیریت زمان
یادگیری اولویت بندی و مدیریت مناسب زمان ، مهارت مهمی است که نشان دهنده مهارت تحصیلی است. دانش آموزان باید یاد بگیرند که چه زمانی تکالیف را به چه ترتیب و به چه ترتیب انجام دهند. علاوه بر این ، دانش آموزان باید یاد بگیرند که مدت زمان انجام یک کار را نیز پیش بینی کنند. در آخر ، مهم است که حواس پرتی را در طول زمان کار محدود کنید تا به اندازه کافی بهره وری داشته باشید. فناوری می تواند به دانشجویان در سازماندهی تکالیف و مدیریت خوب وقت کمک کند. بنابراین ، ضروری است که دانشجویان هر کدام از یک سیستم مناسب استفاده کرده و "مستر" آن سیستم شوند تا در استفاده از آن مستقل و مثر واقع شود.

ایده های فناوری:

تقویم ها
تقویم های آنلاین به دانش آموزان امکان می دهد وقایع را همگام سازی کرده و تکالیف و زندگی شخصی را مدیریت کنند.

برنامه های مشق شب
برنامه هایی مانند MyHomework به دانش آموزان امکان می دهد وظایف کوتاه مدت و بلند مدت را ردیابی و اولویت بندی کنند. یادآوری ها و هشدارها را می توان از طریق این برنامه ها تنظیم کرد.

تایمرها
بسیاری از تغییرات تایمرهای آنلاین برای درک دانش آموزان از زمان و زمان انجام وظیفه وجود دارد. این تایمرها همچنین بهره وری را برای مدت زمان مشخصی ارتقا می دهند ، که به دانشجویان در ادامه کار کمک می کند.

مدیریت مواد
سازماندهی مواد پیش درآمد موفقیت دانشجویی است که در کلاس و خارج از آن می یابد. هر روز ، دانش آموزان مسئول سازماندهی مواد فیزیکی ، مانند قلم ، مقاله و تکالیف هستند. علاوه بر این ، آنها مجبورند چندین فضای فیزیکی از جمله میز ، کمد و اتاق خواب خود را مدیریت کنند. منظم ماندن به ویژه در دوره های انتقالی دشوار است. استراتژی های زیادی برای کمک به دانش آموزان در سازماندهی مطالب وجود دارد. سیستم اصلی بایگانی راهی عالی برای دانشجویان جهت سازماندهی مواد کاغذی است. با این حال ، فناوری استراتژی ها ، سیستم ها و پشتیبانی های اضافی را ارائه می دهد.

ایده های فناوری:

چک لیست ها
چک لیست های الکترونیکی مانند TickTick و Wunderlist راه های بسیار خوبی برای پیگیری مواد دیجیتال و همچنین تعیین تکالیف هستند. این چک لیست ها در هر سیستم عامل قابل دسترسی ، همگام سازی با دستگاه های دیگر و به اشتراک گذاری با افراد دیگر است.

درایو گوگل
از آنجا که دانش آموزان به طور فزاینده ای از وسایل الکترونیکی در کلاس استفاده می کنند ، داشتن یک سیستم سازمانی برای مواد دیجیتالی مهم است. Google Drive امکان ایجاد پوشه ها و اسناد نامحدود با کد رنگی را فراهم می کند. ارائه مدل و دستورالعمل برای دانش آموزان در مورد چگونگی سازماندهی مواد الکترونیکی برای دانش آموزان برای افزایش استقلال مهم است.

دراپ باکس
مشابه Google Drive ، Dropbox امکان ذخیره ، همگام سازی ، ویرایش و اشتراک اسنادی را که با استفاده از برنامه های متنوعی مانند Microsoft Word ، Excel و Powerpoint ایجاد شده اند ، فراهم می کند. برای استفاده از Dropbox به حساب Google نیازی نیست.

فناوری از بسیاری جهات ، از طریق استفاده از ابزارهایی مانند اینترنت و ایمیل برای ارتباطات ، پردازش متن ، صفحات گسترده و ارائه برای بهره وری از دفتر ، پایگاه داده های الکترونیکی برای نگهداری سوابق ، و روبات ها و هوش مصنوعی برای اتوماسیون ، از بسیاری جهات تکامل یافته و شکل گرفته است.

فناوری در زندگی کاری ما ضروری است و همه جنبه های مشاغل و فضای عمومی را فرا گرفته است.

در اینجا 7 راهی وجود دارد که فناوری به جزئی جدایی ناپذیر از کارهای روزمره تبدیل شده است:

1. فن آوری های ارتباطی

تقریباً در هر صنعت از فناوری به طور گسترده استفاده می شود - شما باید بدانید که چگونه از آن در زمینه انتخابی خود استفاده کنید!
ارتباطات از راه دور منطقه ای است که در آن فناوری تأثیر زیادی بر محل کار گذاشته است. در گذشته مشاغل از ماشین های نمابر ، نامه های پستی و تلفنی استفاده می کردند.

امروزه ایمیل ، پیام کوتاه و ابزارهای مختلف نرم افزاری گپ به حالت اصلی ارتباطات تجاری تبدیل شده اند. همچنین ، استفاده از کنفرانس ویدئویی در حال افزایش است ، بنابراین نیاز به سفرهای فیزیکی را کاهش می دهد.

2. بهره وری دفتر

پردازش کلمات ، صفحات گسترده ، ارائه های دیجیتال و سایر نرم افزارهای بهره وری دفتری به قدری عادی شده است که استفاده از آنها به صورت عادی درآمده است و این باعث دگرگونی کامل کار اداری شده است.

نرم افزار آفیس اکنون با سایر ابزارهای بهره وری و تصمیم گیری مانند PowerBI ادغام شده و این موج جدید انقلابی دوباره در محل کار ایجاد خواهد کرد.

3. ثبت و بازیابی

زمینه دیگری که در آن فناوری پیشرفته از قبل فراگیر شده است ، ثبت سوابق است.

بیشتر مشاغل برای ذخیره و دسترسی به سوابق خود ، به جای پرونده های کاغذی ، به پایگاه داده های الکترونیکی روی آورده اند و این به بخشی اساسی و روزمره از محیط کار ما تبدیل شده است.

تبلیغات

4. اینترنت و جستجو

در حال حاضر تقریباً در هر محل کار از فناوری استفاده می شود!
یکی دیگر از ابزارهای مهم دیگر که به قدری عادی شده است که تقریباً قابل توجه نیست ، اینترنت و سازماندهی آن از طریق پورتال های جستجو مانند Google و Bing است.

بازیابی و تحقیقات اطلاعاتی با استفاده از ابزارهای اینترنت ابزاری ضروری برای همه کارها شده است.

5. کار غیرمتمرکز و محاسبات ابری

گسترش لپ تاپ ها ، تبلت ها و تلفن های هوشمند کار افراد را از هرجای دیگر آسان کرده و منجر به ایجاد محیطی با کار انعطاف پذیر مانند فریلنسینگ ، کار بر اساس تقاضا و کار در خانه شده است.

اخیراً ، این روند به دلیل استفاده از رایانش ابری که به کارگران اجازه می دهد داده ها و برنامه ها را در سرور ذخیره و استفاده کنند ، تسریع شده است.

6. تجزیه و تحلیل و ساختارهای تصمیم گیری جدید

تجزیه و تحلیل Big Data به ابزاری مهم برای همه عملکردهای تجاری تبدیل شده است. به عنوان مثال ، بازاریابی از طریق کانال های دیجیتال به متخصصان نیاز دارد تا به طور مرتب از ابزارهای پیشرفته برای تجزیه و تحلیل و تبلیغات محاسباتی استفاده کنند.

بخش های منابع انسانی از ابزارهای ویژه ای برای جذب نیرو ، ردیابی عملکرد و نگهداری کارگران استفاده می کنند. چنین سیستم های تصمیم گیری مبتنی بر داده به کارگران خط مقدم این امکان را می دهد تا بدون اینکه همیشه منتظر جهت گیری از ساختار مدیریتی از بالا به پایین باشند ، به سرعت اقدام کنند.

7. اتوماسیون ، رباتیک و کارخانه های آینده

بسیاری از کارگران ، به ویژه در بخش تولید ، در حال حاضر در کنار ربات های خودمختار کار می کنند. این امر در بسیاری از تنظیمات دیگر مانند تدارکات انبار ، سرویس بهداشتی ادارات و امنیت ساختمان به طور فزاینده ای صدق می کند.

هرچه تعداد بیشتری از ربات ها در کنار هم و همزمان با مردم کار می کنند ، کارگران انسانی شروع به سازگاری با این واقعیت جدید می کنند.

گاهی اوقات به نظر می رسد که فناوری می تواند هر کاری انجام دهد ، اما محدودیت هایی دارد. درباره محدودیت های طبیعی ، اقتصادی و اخلاقی فناوری اطلاعات کسب کنید. سپس با شرکت در یک مسابقه ببینید که دانش شما چقدر نامحدود است.
فناوری چیست؟
چقدر وسواس فن آوری دارید؟ آیا تمام روز را با کامپیوتر می گذرانید؟ یا می توانید با اطمینان بگویید که فناوری قسمت مهمی از زندگی شما نیست؟ خوب ، آنهایی که گفتید مورد آخر اشتباه می کنند. اگر این درس را از طریق رایانه می خوانید ، منصفانه است که بگوییم زندگی نسبتاً مدرنی دارید. و هر زندگی مدرنی کاملاً متکی به فناوری است ، حتی اگر متوجه نشوید چطور.

این روزها فناوری همه جا است
این روزها فناوری همه جا است
اولین سرنخ معنای کلمه فناوری است. فناوری هر گونه استفاده از دانش علمی برای اهداف عملی است. بنابراین لازم نیست که فناوری الکترونیکی یا فوق العاده مدرن باشد. اگر خانه شما از روی ناخن ساخته شده است ، یا به هر رنگی رنگ آمیزی شده است ، یا دارای آب روان است ، یا گرم یا تهویه هوا است ، یا حتی اگر سبزیجات می کارید ، از فناوری استفاده می کنید. در حقیقت ، حتی اگر در یک قبیله بومی کاملا منزوی زندگی کنید ، قبیله شما احتمالاً از فناوری اساسی استفاده می کند. برخی از اولین نمونه های فناوری ابزارهایی مانند چکش و نیزه و پناهگاه های اساسی بودند. همه اینها فناوری است.

حتی چرخ نیز نمونه ای از فناوری است
حتی چرخ نیز نمونه ای از فناوری است
محدودیت های فناوری
با یک نگاه به یک خانه مدرن به اطراف خود می بینید که چقدر فوق العاده به فناوری اعتماد داریم. این شرط مطمئنی است که تقریباً هر آنچه در حال حاضر در اطراف خود می بینید فناوری است. وقتی زندگی خود را غرق در آن زندگی می کنیم ، آسان است فکر کنیم که می تواند هر کاری انجام دهد. اما فناوری محدودیت هایی دارد. در این درس قرار بود در مورد برخی از این محدودیت ها صحبت شود.

سه نوع اصلی محدودیت های طبیعی ، محدودیت های اقتصادی و محدودیت های اخلاقی است. یک حد نیز می تواند سخت یا نرم باشد. ممکن است یک حد واقعاً چیزی را توصیف کند که شکستن آن غیرممکن باشد (یک حد سخت) ، اما گاهی اوقات محدودیت ها نرم هستند - این محدودیت ها بر اساس نحوه اداره و تفکر جامعه بشری هستند و ممکن است در سایر محدوده ها محدودیتی نداشته باشند. موقعیت.

محدودیت های طبیعی
محدودیت های طبیعی محدودیت های سخت هستند - کارهایی که از نظر فیزیکی نمی توانیم با فناوری انجام دهیم. حتی در آن زمان نیز هیچ محدودیتی به طور قطعی یک حد سخت نیست ، زیرا درک ما از جهان در همه زمان ها تغییر می کند. ممکن است معلوم شود آنچه که اکنون فکر می کنیم غیرممکن است واقعاً ممکن است. اما انصاف است که بگوییم حقیقت هرچه باشد ، همیشه محدودیت های طبیعی در مورد آنچه در جهان ممکن است وجود خواهد داشت.

به عنوان مثال ، قوانین فیزیک به ما می گویند که ما نمی توانیم سریعتر از سرعت نور حرکت کنیم. بنابراین مهم نیست که از چه فناوری ای استفاده کنیم ، ما معتقدیم که هیچ سفینه فضایی هرگز قادر به شکستن آن نخواهد بود. نوع دیگر محدودیت طبیعی یک حد منطقی است: چیزی نمی تواند همزمان درست و غیر واقعی باشد. به عنوان مثال هیچ راهی برای فناوری وجود ندارد که به ما اجازه دهد از هر اینچ زمین روی زمین استفاده کنیم و همچنین از هر زیست بوم طبیعی محافظت کنیم. فناوری می تواند با یافتن راه هایی برای دستیابی به همان کار با منابع کمتر ، به ما در محافظت از محیط زیست کمک کند ، اما تنها کارهای بسیار زیادی وجود دارد که می تواند انجام دهد.

سرعت نور (c) محدودیت سرعت جهان است
سرعت نور (c) محدودیت سرعت جهان است
محدودیت های اقتصادی
سپس محدودیت های اقتصادی وجود دارد. ممکن است موارد خاصی در دسترس فناوری باشد اما آنقدر گران باشد که کاملاً غیر عملی باشد. به عنوان مثال ، بسیاری از مدرن ترین داروهایی که ما داریم ، از روش های درمانی ژنی ، درمان های سلول های بنیادی ، داروهای پیچیده ، تحقیق و تولید آنها از نظر نجومی گران هستند. بنابراین ممکن است داروهای دیگری نیز وجود داشته باشند که م workثر باشند ، اما از نظر اقتصادی به راحتی امکان پذیر نیست.

البته محدودیت های اقتصادی ممکن است گاهی موقت باشند - فقط به این دلیل که اکنون چیزی مقرون به صرفه است ، به این معنی نیست که در آینده نیز چنین خواهد بود. و ایده های خاصی برای جلوگیری از عواقب تغییر آب و هوا وجود دارد ، مانند حذف دی اکسید کربن به طور مستقیم از جو ، یا قرار دادن یک سد بین ما و خورشید به اندازه کافی بزرگ برای کاهش انرژی دریافتی از آن. با این حال ، اینها خیلی گران هستند که ارزش آن را ندارند. به عنوان مثال ، اگر فضای زندگی روی زمین مشکلی داشته باشد ، می توانیم مریخ را با تغییر شکل و شکل در مدت چند قرن به یک محیط زمین مانند تبدیل کنیم. با این حال ، از هم اکنون ، هزینه کاملا غیر عملی است.

سخت است که با مدرک فناوری اشتباه کنید. طبق گفته انجمن ملی دانشکده ها و کارفرمایان ، علوم کامپیوتر رشته اصلی با بیشترین پیشنهاد شغل و میزان پذیرش شغل است. شاید به همین دلیل است که یک نظرسنجی اخیر در CareerBuilder نشان داده است که از سال 2010 تا 2014 ، تعداد دانش آموزانی که مقاطع تکنیکی علوم را تکمیل می کنند 49 درصد رشد کرده و تعداد دانشجویان علوم کامپیوتر و اطلاعات 32 درصد رشد داشته است. ساخت این دو درجه با سریعترین نرخ رشد.

تحصیل در رشته های مربوط به رایانه می تواند منجر به انواع مشاغل پردرآمد و پر تقاضا شود. بهترین مشاغل فنی به طور قابل توجهی بیشتر از متوسط دستمزد 34750 دلار پرداخت می كنند و نرخ رشد پیش بینی شده ای را نشان می دهند كه سریعتر از 11 درصد نرخ پیش بینی شده برای متوسط شغل آمریكا است.

با مرتب سازی داده های چندین منبع ، از جمله اداره آمار کار ایالات متحده و درب شیشه ای ، لیست زیر را از ده شغل برتر فناوری جمع آوری کردیم.

شماره 1 دانشمند داده
چشم انداز شغل تا سال 2020: در دسترس نیست

تعداد مشاغل جدید تا سال 2020: در دسترس نیست

متوسط دستمزد سالانه: 118،709 دلار

در حالی که چشم انداز شغلی خاص و تعداد شغل جدید از BLS در دسترس نیست ، Harvard Business Review دانشمند داده را "جنسی ترین شغل قرن 21" می نامد. تقاضای زیادی برای افرادی وجود دارد که می توانند داده ها را برای کمک به شرکت ها در تصمیم گیری های تجاری ارزیابی کنند. طبق گزارش Burtch Works ، حقوق مدیران دانشمند سطح سه تا 250،000 دلار است. در ریاضیات / آمار ، علوم کامپیوتر یا مهندسی.

شماره 2 توسعه دهنده نرم افزار
چشم انداز شغل تا سال 2020: 22٪

تعداد مشاغل جدید تا سال 2020: 222،600 شغل

متوسط دستمزد سالانه: 102،880 دلار

تا کنون ، بیشترین تعداد شغل های موجود در این لیست مربوط به توسعه دهندگان نرم افزار است. این رشد با تقاضا برای برنامه های تلفن همراه و سایر محصولات که توسط فناوری هدایت می شوند ، تقویت می شود. در حالی که برخی از توسعه دهندگان نرم افزار برنامه ها را طراحی می کنند ، توسعه دهندگان نرم افزار سیستم ها سیستم عامل ها و رابط ها را طراحی می کنند. درجه لیسانس در علوم کامپیوتر ، مهندسی نرم افزار یا ریاضیات معمولاً یک الزام است.

(در مورد مشاغل مورد تقاضا با 25 شغل پردرآمد ایالات متحده برای سال 2019 بیشتر بخوانید.)

شماره 3 تحلیلگر امنیت اطلاعات
چشم انداز شغل تا سال 2020: 37٪

تعداد مشاغل جدید تا سال 2020: 27400 نفر

متوسط دستمزد سالانه: 88890 دلار

طبق گفته Gemalto ، یک شرکت امنیتی بین المللی ، بیش از یک میلیارد پرونده در سال 2014 نقض شده است. این نقض ها نیاز فوری به تحلیلگران امنیت اطلاعات را نشان می دهد. مدرک کارشناسی در علوم کامپیوتر یا برنامه نویسی یک نیاز معمول است ، اگرچه برخی از کارفرمایان MBA را در سیستم های اطلاعاتی ترجیح می دهند.

شماره 4 تحلیلگر سیستم های رایانه ای
چشم انداز شغل تا سال 2020: 25٪

تعداد مشاغل جدید تا سال 2020: 127،700 نفر

متوسط دستمزد سالانه: 82،710 دلار

برای طراحی و نصب سیستم های رایانه ای جدید ، به تحلیل گران سیستم های رایانه ای نیاز است و شرکت های مشاور فناوری اطلاعات بیشتر آنها را استخدام می کنند. رشد در درجه اول در زمینه های زیر اتفاق افتاده است: رایانش ابری ، فناوری تلفن همراه و سوابق مراقبت های بهداشتی. داوطلبان معمولاً به یک مدرک کارشناسی در رشته های مربوط به رایانه احتیاج دارند ، اگرچه اداره آمار کار (BLS) گزارش می دهد که گاهی اوقات داشتن مدرک هنرهای آزاد کافی است.

شماره 5 توسعه دهنده وب
چشم انداز شغل تا سال 2020: 20٪

تعداد مشاغل جدید تا سال 2020: 28،500 شغل

متوسط دستمزد سالانه: 63،490 دلار

این یکی از معدود مشاغلی است که می توانید بدون مدرک لیسانس کسب کنید. سه نوع توسعه دهنده وب وجود دارد. طراحان وب ، که چیدمان و احساس وب سایت را ایجاد می کنند ، نیاز به مدرک کاردانی در طراحی وب دارند. مدیران وب که وب سایت را نگهداری می کنند ، بسته به کارفرما ، ممکن است دارای گواهینامه مدیر وب ، مدرک کاردانی در توسعه وب یا لیسانس باشند. معماران وب ، که ساخت فنی سایت را مدیریت می کنند ، معمولاً به مدرک کارشناسی برنامه نویسی یا علوم کامپیوتر احتیاج دارند.

1976–1984: تأسیس و تاسیس
همچنین نگاه کنید به: History of Apple § 1975–1985: Jobs and Wozniak

در سال 1976 ، استیو جابز در خانه پدر و مادرش در کریست درایو در لس آلتوس ، کالیفرنیا شرکت اپل را تأسیس کرد. [21] اگرچه اعتقاد عمومی بر این است که این شرکت در گاراژ خانه تأسیس شده است ، استیو وزنیاک ، بنیانگذار اپل ، آن را "کمی افسانه" خواند. [22] با این حال ، هنگامی که اتاق خواب بیش از حد شلوغ شد ، جابز و وزنیاک برخی از عملیات را به گاراژ منتقل کردند. [23]

اولین محصول اپل ، Apple I ، طراحی شده توسط استیو وزنیاک ، به عنوان صفحه مدار مونتاژ به فروش رسید و فاقد ویژگی های اساسی مانند صفحه کلید ، مانیتور و قاب بود. صاحب این واحد صفحه کلید و قاب چوبی را به آن افزود.

Apple II Plus ، که در درجه اول توسط وزنیاک طراحی شده است ، در سال 1979 معرفی شد
شرکت کامپیوتر اپل در اول آوریل 1976 توسط استیو جابز ، استیو وزنیاک و رونالد وین به عنوان مشارکت تجاری تاسیس شد. [21] [24] اولین محصول این شرکت Apple I است ، رایانه ای که کاملا توسط وزنیاک طراحی و ساخته شده است. [25] [26] برای تأمین مالی ایجاد آن ، جابز تنها وسیله حمل و نقل موتوری خود ، VW Microbus را به قیمت چند صد دلار فروخت و وزنیاک ماشین حساب HP-65 خود را به قیمت 500 دلار آمریکا (معادل 2،246 دلار در سال 2019) فروخت. [27] وزنیاک در ژوئیه 1976 اولین نمونه اولیه را در باشگاه رایانه ای Homebrew به نمایش گذاشت. [28] [29] Apple I به عنوان یک مادربرد با پردازنده ، RAM و تراشه های اصلی متنی-ویدئویی فروخته شد - یک مفهوم کیت پایه که هنوز به عنوان یک رایانه شخصی کامل به بازار عرضه نمی شود. [30] بلافاصله پس از اولین فروش با قیمت 666.66 دلار آمریکا (معادل 2995 دلار در سال 2019) به فروش رسید. شماره 666 ، و اینکه او قیمت را پیدا کرده است زیرا "تکرار رقم" را دوست دارد. [36]

شرکت اپل کامپیوتر ، در 3 ژانویه 1977 ، بدون وین ، که تنها دوازده روز پس از تأسیس شرکت اپل ، ترک کرده بود و سهم خود را از شرکت به جابز و وزنیاک 800 دلار فروخته بود ، ادغام شد. [37] 39] [40] میلیونر میلیونر مایک مارکولا در زمینه ادغام اپل تخصص و بودجه 250،000 دلار آمریکا (معادل 1،054،778 دلار در سال 2019) را در اختیار مشاغل و وزنیاک قرار داد. [41] [42] در طول پنج سال اول فعالیت ، درآمد رشد چشمگیری داشته و هر چهار ماه دو برابر شده است. بین سپتامبر 1977 و سپتامبر 1980 ، فروش سالانه از 775،000 دلار به 118 میلیون دلار افزایش یافت که میانگین رشد سالانه 533٪ است. [43] [44]

Apple II ، همچنین توسط وزنیاک اختراع شد ، در 16 آوریل 1977 ، در اولین نمایشگاه کامپیوتر ساحل غربی ارائه شد. [45] تفاوت آن با رقبای اصلی خود ، TRS-80 و Commodore PET ، به دلیل ویژگی های گرافیکی رنگی مبتنی بر سلول و معماری باز است. در حالی که مدلهای اولیه Apple II از نوارهای كاست معمولی به عنوان وسایل ذخیره سازی استفاده می كنند ، با معرفی درایو فلاپی دیسک 5 1⁄4 اینچ و رابط به نام Disk II در 1978 جایگزین شدند. [46] [47] Apple II به عنوان پلتفرم دسک تاپ برای اولین "برنامه قاتل" در دنیای تجارت انتخاب شد: VisiCalc ، یک برنامه صفحه گسترده که در سال 1979 منتشر شد. [46] VisiCalc یک بازار تجاری برای Apple II ایجاد کرد و به کاربران خانگی دلیل دیگری برای خرید Apple II ارائه داد: سازگاری با دفتر. [46] قبل از VisiCalc ، اپل رقیب مقام سوم دور Commodore و Tandy بود. [48] [49]

در پایان دهه 1970 ، اپل کارمندان طراحان کامپیوتر و یک خط تولید داشت. این شرکت در تلاش برای رقابت با IBM در بازار تجارت و تجارت شرکتی ، اپل III را در مه 1980 معرفی کرد. [50] جابز و چندین کارمند اپل ، از جمله جف راسکین ، متخصص رابط انسان و رایانه ، در دسامبر سال 1979 از Xerox PARC بازدید کردند تا نمایش Xerox Alto را مشاهده کنند. زیراکس در ازای گزینه خرید 100000 سهام [نیاز به منبع] سهام (5.6 میلیون سهام با تنظیم تقسیم شده از 30 مارس 2019) [38] از شرکت اپل با قیمت قبل از عرضه اولیه سهام ، سه روز دسترسی به امکانات PARC را به مهندسان اپل اعطا کرد. 10 دلار برای هر سهم. [51]

جابز بلافاصله متقاعد شد که همه رایانه های آینده از رابط کاربری گرافیکی (GUI) استفاده می کنند و توسعه GUI برای Apple Lisa آغاز شد. [52] [53] اما در سال 1982 ، او به دلیل درگیری از تیم لیزا رانده شد. جابز سپس پروژه کم هزینه کامپیوتر ووزنیاک و راسکین ، Macintosh را تحویل گرفت و دوباره تعریف آن را به عنوان یک سیستم گرافیکی ارزان تر و سریعتر از لیزا انجام داد. [54] در سال 1983 ، لیزا اولین رایانه شخصی بود که با GUI به مردم فروخته شد ، اما به دلیل قیمت بالا و عناوین محدود نرم افزاری ، یک شکست تجاری بود ، بنابراین در سال 1985 مجدداً به عنوان پیشرفته ترین Macintosh مورد استفاده قرار گرفت و در سال دوم دیگر متوقف شد. . [55]

در 12 دسامبر 1980 ، اپل (نماد علامت "AAPL") فروش عمومی 4.6 میلیون سهم 22 دلار برای هر سهم (0.39 دلار برای هر سهم هنگام تنظیم تقسیم سهام از 30 مارس 2019) ، [38] با درآمد بیش از 100 میلیون دلار. ، که از زمان عرضه شرکت فورد موتور در سال 1956 بیش از هر IPO سرمایه بیشتری داشته است. [56] در پایان روز ، 300 میلیونر از قیمت سهام 29 دلار برای هر سهم [57] و سقف بازار 1.778 میلیارد دلار ایجاد شدند.

اپل Inc یک شرکت فناوری چند ملیتی آمریکایی است که دفتر مرکزی آن در کوپرتینو ، کالیفرنیا قرار دارد و خدمات الکترونیکی ، نرم افزار رایانه ای و خدمات آنلاین را طراحی ، توسعه و فروش می کند. این شرکت در کنار آمازون ، گوگل ، مایکروسافت و فیس بوک یکی از شرکت های فناوری Big Tech محسوب می شود. [8] [9] [10]

محصولات سخت افزاری این شرکت شامل تلفن هوشمند آیفون ، رایانه لوحی iPad ، رایانه شخصی Mac ، دستگاه پخش رسانه قابل حمل iPod ، ساعت هوشمند Apple Watch ، پخش کننده رسانه دیجیتال Apple TV ، محافظ های بی سیم AirPods و بلندگوی هوشمند HomePod است. نرم افزار اپل شامل سیستم عامل های macOS ، iOS ، iPadOS ، watchOS و tvOS ، پخش کننده رسانه iTunes ، مرورگر وب Safari ، شناسه موسیقی Shazam و مجموعه های خلاقیت و بهره وری iLife و iWork و همچنین برنامه های حرفه ای مانند Final Cut Pro است. ، Logic Pro و Xcode. خدمات آنلاین آن شامل فروشگاه iTunes ، فروشگاه App iOS ، Mac App Store ، Apple Music ، Apple TV + ، iMessage و iCloud است. از دیگر خدمات می توان به Apple Store ، Genius Bar ، AppleCare ، Apple Pay ، Apple Pay Cash و Apple Card اشاره کرد.

اپل توسط استیو جابز ، استیو وزنیاك و رونالد وین در آوریل 1976 تاسیس شد تا كامپیوتر شخصی اپل I وزنیاك را توسعه و بفروشد ، گرچه وین طی 12 روز سهم خود را پس گرفت. در ژانویه 1977 با نام Apple Computer، Inc وارد شد و فروش رایانه های آن از جمله Apple II به سرعت رشد کرد. در عرض چند سال ، جابز و وزنیاک کارمندی از طراحان کامپیوتر استخدام کرده بودند و دارای یک خط تولید بودند. اپل در سال 1980 برای موفقیت فوری مالی در انظار عمومی ظاهر شد. طی چند سال آینده ، اپل رایانه های جدیدی رابط کاربری گرافیکی ابتکاری مانند Macintosh اصلی در سال 1984 ارسال کرد و تبلیغات بازاریابی اپل برای محصولاتش مورد تحسین گسترده منتقدان قرار گرفت. با این حال ، قیمت بالای محصولات و کتابخانه کاربرد محدود آن ، مشکلاتی ایجاد کرد ، و همچنین اختلافات قدرت بین مدیران. در سال 1985 ، وزنیاک دوستانه اپل را ترک کرد و کارمند افتخاری شد ، [11] در حالی که جابز و دیگران برای تأسیس NeXT استعفا دادند. [12]

با گسترش و تکامل بازار رایانه های شخصی از دهه 1990 ، اپل سهم بازار خود را از دست داد و به دلیل فروش ارزان قیمت مایکروسافت ویندوز در کلون های رایانه ای اینتل ، رو به رو شد. هیئت مدیره مدیر عامل شرکت گیل آملیو را به اتهام 500 روزه برای بازپرداخت این شرکت با مشکلات مالی استخدام کرد - تغییر شکل آن با اخراج ، تغییر ساختار اجرایی و تمرکز بر روی محصول. در سال 1997 ، او اپل را به خرید NeXT هدایت کرد ، و استراتژی سیستم عامل ناامید کننده را حل کرد و جابز را بازگرداند. مشاغل به تدریج مقام رهبری را بدست آوردند و در سال 2000 مدیرعامل شد. اپل به سرعت در چارچوب مبارزات انتخاباتی متفاوت فکر کنید ، زیرا او با راه اندازی iMac در سال 1998 ، افتتاح فروشگاه خرده فروشی فروشگاه های اپل در سال 2001 و دستیابی به شرکت های متعدد ، وضعیت اپل را بازسازی کرد. نمونه کارها را گسترش دهید. در ژانویه 2007 ، جابز نام شرکت را به نام شرکت اپل تغییر داد ، که نشان دهنده تمرکز آن به سمت الکترونیک مصرفی بود و آیفون را با تحسین منتقدان بزرگ و موفقیت مالی روانه بازار کرد. در آگوست 2011 ، جابز به دلیل عوارض بهداشتی از سمت مدیرعاملی استعفا داد و تیم کوک مدیر عامل جدید شد. دو ماه بعد ، جابز درگذشت ، که پایان دوره ای برای شرکت بود. در ژوئن 2019 ، جونی آیو ، CDO اپل ، شرکت را ترک کرد تا شرکت خود را تأسیس کند ، اما اظهار داشت که او به عنوان مشتری اصلی آن با اپل کار خواهد کرد.

اپل بخاطر اندازه و درآمدش بسیار مشهور است. درآمد سالانه آن در سراسر جهان بالغ بر 265 میلیارد دلار برای سال مالی 2018 بوده است. اپل از نظر درآمد بزرگترین شرکت فناوری جهان و یکی از با ارزش ترین شرکتهای جهان است. همچنین بعد از سامسونگ و هواوی سومین تولید کننده بزرگ تلفن همراه در جهان است. [13] در آگوست 2018 ، اپل اولین شرکت آمریکایی با معامله عمومی بود که بیش از 1 تریلیون دلار ارزش داشت [14] [15] و فقط دو سال بعد در آگوست 2020 اولین شرکت 2 تریلیون دلاری ایالات متحده شد. [16] [17] این شرکت 137،000 کارمند تمام وقت استخدام می کند [18] و از سال 2020 510 فروشگاه خرده فروشی در 25 کشور نگهداری می کند. [19] این فروشگاه iTunes را که بزرگترین خرده فروش موسیقی در جهان است ، اداره می کند. از ژانویه 2020 ، بیش از 1.5 میلیارد محصول اپل به طور فعال در سراسر جهان مورد استفاده قرار می گیرند. [20] این شرکت همچنین از وفاداری به مارک بالایی برخوردار است و در رتبه بندی با ارزش ترین برند جهان قرار دارد. با این حال ، اپل انتقادات قابل توجهی در مورد شیوه های کار پیمانکاران خود ، شیوه های زیست محیطی و اقدامات غیراخلاقی تجاری خود ، از جمله رفتارهای ضد رقابتی ، و همچنین منشا مواد منبع دریافت می کند.

نام
به گفته بنیانگذار شرکت Ren Zhengfei ، نام Huawei ناشی از شعاری است که وی روی دیواری دیده است ، Zhonghua youwei به معنای "چین قول داده است" (中华 有为 ، Zhōnghuá yǒuwéi) ، هنگامی که او در حال راه اندازی شرکت بود و به یک نام نیاز داشت. [25] Zhonghua یا Hua به معنی چین است ، [26] در حالی که youwei به معنای "قول / برای نشان دادن قول" است. [27] [28] Huawei همچنین به عنوان "دستاورد باشکوه" یا "چین قادر است" ترجمه شده است که خوانش های احتمالی این نام است. [29] در پینیین چینی ، این نام Huáwéi است ، [30] و در چینی ماندارین [xwǎwéi] تلفظ می شود. در کانتونی ، این نام با Jyutping به صورت Waa4-wai4 ترجمه شده و [wȁːwɐ̏i] تلفظ می شود. با این حال ، تلفظ هوآوی توسط غیرچینی در کشورهای دیگر متفاوت است ، به عنوان مثال "Hoe-ah-wei" در بلژیک و هلند. [31] این شرکت تغییر نام در انگلیسی را مورد توجه قرار داده بود زیرا نگران بود كه غیر چینی ها تلفظ این نام را سخت ببینند [32] ، اما تصمیم گرفت نام را حفظ كند و به جای تشویق تلفظ نزدیك به "وا -Way "با استفاده از کلمات" Wow Way ". [33] [34]

تاریخ
سال های اول
در طول دهه 1980 ، دولت چین تلاش کرد تا زیرساخت های مخابراتی توسعه نیافته کشور را نوسازی کند. یکی از ملفه های اصلی شبکه مخابراتی سوئیچ مبادلات تلفنی بود و در اواخر دهه 1980 ، چندین گروه تحقیقاتی چینی تلاش کردند این فناوری را معمولاً از طریق مشارکت های مشترک با شرکت های خارجی بدست آورند و توسعه دهند.

رن ژنگ فئی ، معاون سابق سپاه مهندسی ارتش آزادیبخش خلق ، هواوی را در سال 1987 در شنژن تاسیس کرد. این شرکت گزارش می دهد که در زمان تأسیس 21000 RMB سرمایه ثبت شده داشته است (در آن زمان حدود 5000 دلار). [35]

رن سعی در مهندسی فناوری های خارجی با محققان داخلی داشت. در زمانی که تمام فناوری ارتباطات راه دور چین از خارج از کشور وارد می شد ، رن امیدوار بود که یک شرکت مخابراتی داخلی چینی ایجاد کند که بتواند با رقبای خارجی رقابت کند و در نهایت جایگزین آنها شود. [36]

در طول چندین سال اول ، مدل تجاری شرکت عمدتاً شامل فروش مجدد سوئیچ های مبادله شعبه خصوصی (PBX) بود که از هنگ کنگ وارد شده بود. در همین حال ، این مهندسی معکوس سوئیچ های وارداتی بود و سرمایه گذاری زیادی در تحقیق و توسعه برای تولید فناوری های خود انجام داد. [6] تا سال 1990 این شرکت تقریباً 600 پرسنل تحقیق و توسعه داشت و تجارت مستقل سوئیچ PBX را با هدف هتل ها و شرکت های کوچک آغاز کرد. [38]

اولین موفقیت بزرگ این شرکت در سال 1993 بود که سوئیچ تلفنی کنترل شده با برنامه C & C08 را راه اندازی کرد. در آن زمان با قدرت ترین سوئیچ موجود در چین بود. با استقرار در شهرهای کوچک و مناطق روستایی و تأکید بر خدمات و قابلیت شخصی سازی ، شرکت سهم بازار را بدست آورد و به بازار اصلی راه یافت. [39]

Huawei همچنین یک قرارداد کلیدی برای ساخت اولین شبکه ملی ارتباط از راه دور برای ارتش آزادیبخش خلق به دست آورد ، معامله ای که یک کارمند آن را "از نظر تجارت کلی ما کوچک ، اما از نظر روابط بزرگ" توصیف کرد. [40] در سال 1994 ، بنیانگذار رن ژنگفی جلسه ای با دبیرکل حزب جیانگ زمین داشت و به او گفت که "فناوری تجهیزات سوئیچینگ مربوط به امنیت ملی است و کشوری که تجهیزات سوئیچینگ خاص خود را ندارد مانند کشوری است که فاقد ارتش خود است. " گفته می شود جیانگ با این ارزیابی موافقت کرده است. [6]

در دهه 1990 غول مخابرات کانادا ، نورتل ، تولید کل خط تولید خود را به Huawei واگذار کرد.

نقطه عطف مهم دیگر این شرکت در سال 1996 بود که دولت در پکن سیاست صریح حمایت از تولید کنندگان داخلی مخابرات و محدود کردن دسترسی به رقبای خارجی را اتخاذ کرد. هواوی توسط دولت و ارتش به عنوان یک قهرمان ملی ارتقا یافت و دفاتر تحقیق و توسعه جدیدی تأسیس کرد. [6]

گسترش خارجی
دفاتر هواوی

در ووربورگ هلند

در مارکهام ، انتاریو ، کانادا
در سال 1997 ، هواوی قراردادی را برای تهیه محصولات شبکه ثابت به شرکت هنگ کنگی هاچیسون وامپو برنده شد. [39] در اواخر همان سال ، هواوی محصولات مبتنی بر GSM بی سیم خود را راه اندازی کرد و سرانجام با ارائه CDMA و UMTS گسترش یافت. در سال 1999 ، این شرکت یک مرکز تحقیق و توسعه (R&D) در بنگلور ، هند برای توسعه طیف گسترده ای از نرم افزارهای مخابراتی افتتاح کرد. [38]

در ماه مه 2003 ، Huawei با 3Com در یک سرمایه گذاری مشترک معروف به H3C همکاری کرد ، که بر تجهیزات شبکه سازمانی متمرکز بود. این نشانگر ورود دوباره 3Com به روترهای پیشرفته هسته ای و تعویض بازار است ، پس از اینکه در سال 2000 آن را رها کرد تا به سایر مشاغل بپردازد. 3Com سهم هواوی از این سرمایه گذاری را در سال 2006 به مبلغ 882 میلیون دلار خریداری كرد. [43] [44]

در سال 2004 ، Huawei خط اعتباری 10 میلیارد دلاری را با بانک توسعه چین (CDB) امضا کرد تا بودجه کم هزینه را برای مشتریانی که تجهیزات مخابراتی خود را برای پشتیبانی خریداری می کنند ، تأمین کند.